Andere tijden, andere vragen, anders organiseren

Andere tijden, andere vragen, anders organiseren

Andere tijden, andere vragen, anders organiseren Ervaar jij ook een tijdsgeest met een grote dynamiek en onvoorspelbaarheid van veranderingen? Word jij ook dagelijks geconfronteerd met het feit dat het sneller moet, we wendbaarder moeten zijn en (eigen)...
Zelfcoaching: motor voor eigen/andermans zelfsturing

Zelfcoaching: motor voor eigen/andermans zelfsturing

1. Zelfcoach en zelfcoaching, wat is dat? Een zelfcoach coacht zichzelf. Dit proces heet zelfcoaching. Iedereen heeft een zelfcoach in zich. 2. Ben ik dan mijn zelfcoach? Ja ook. Maar je bent natuurlijk meer dan je gedachten. En meer dan wat de zelfcoach in jou tegen...
Waarom eigenlijk?

Waarom eigenlijk?

Regelmatig put ik uit een gereedschapskist met eenvoudige “change management” principes en innovatietechnieken. Tegelijkertijd kom ik dan de complexiteit tegen om met dit soort “tools” invulling te geven in de realiteit van alledag. Complex toepasbare eenvoudige...
Mijn Change Management kapstok

Mijn Change Management kapstok

Het is alweer bijna 10 jaar geleden toen ik de opdracht kreeg leiding, vorm en inhoud te geven aan een “Excellence” programma. En of ik bij het plannen maken ook invulling wilde geven aan het “Change Management” plan. Ik weet nog heel goed dat ik destijds geen idee...
Ken je je bedrijf beter dan je lijf

Ken je je bedrijf beter dan je lijf

…. dan moet je niet verbaasd zijn als het beter gaat met je bedrijf dan met je lijf. Het is een uitspraak van prof. Theo Compernolle, arts, neuropsychiater, business coach en consultant en niet te vergeten: auteur, spreker en expert op het gebied van stress...
Geen design thinking zonder empathie

Geen design thinking zonder empathie

Een aantal jaren geleden hoorde ik over David Kelly, 1 van de grondleggers en oprichter van het wereldberoemde IDEO design & innovatie bedrijf. Ook zag ik toen een mooi filmpje over het ontwerpen van winkelwagentjes door een divers team (zonder kennis van...